Vállalatirányítás - áttekintés, alapelvek, fontosság

A vállalatirányítás teljesen más, mint a vállalat vezetőinek napi operatív irányítási tevékenysége. Ez egy irányítási és ellenőrzési rendszer , amely meghatározza, hogy az igazgatóság hogyan igazgatóság Igazgatóság Az igazgatóság lényegében a részvényesek képviseletére megválasztott emberekből álló testület. Minden állami vállalat köteles az igazgatóságot felállítani; nonprofit szervezetek és sok magánvállalkozás - bár nem kötelező - igazgatóságot is létrehoznak. irányítja és felügyeli a vállalatot.

Vállalatirányítás

Összegzés:

  • A vállalatirányítás olyan szabályok, politikák és gyakorlatok rendszere, amelyek meghatározzák, hogy a vállalat igazgatótanácsa miként kezeli és felügyeli a vállalat működését;
  • A vállalatirányítás magában foglalja az átláthatóság, az elszámoltathatóság és a biztonság elvét.
  • A rossz vállalatirányítás a legjobb esetben oda vezet, hogy a társaság nem éri el kitűzött céljait, és a legrosszabb esetben a vállalat összeomlásához és a részvényesek jelentős pénzügyi veszteségéhez vezethet.

A vállalatirányítás fő elve - a részvényesek elsőbbsége

A vállalatirányítás talán egyik legfontosabb alapelve a részvényesek elismerése. Részvényes A részvényes lehet olyan személy, vállalat vagy szervezet, amely részvényeket tart egy adott társaságban. A részvényesnek legalább egy részvényt kell birtokolnia egy társaság részvényéből vagy befektetési alapjából, hogy részleges tulajdonosává válhasson. . Az elismerés kétszeres. Először is, el kell ismerni a részvényesek fontosságát minden vállalat számára - a társaság részvényeit megvásárló emberek finanszírozzák működését. A tőke a vállalkozások egyik fő finanszírozási forrása. Másodszor, a részvényesi jelentőség alapvető elismerésétől kezdve a részvényesek iránti felelősség elvét követi.

Kritikus az a politika, amely lehetővé teszi a részvényesek számára az igazgatóság megválasztását. Az igazgatóság „elsődleges irányelve” az, hogy mindig a részvényesek érdekeit vegye figyelembe. Az igazgatótanács felveszi és felügyeli azokat a vezetőket, akik a vállalat mindennapi működését irányító csapatot alkotják. Ez azt jelenti, hogy a részvényesek ténylegesen közvetlenül beleszólhatnak a vállalat irányításába.

Átláthatóság

A részvényesek érdeklődése a vállalatirányítás jelentős része. A részvényesek a közösség tagjaihoz fordulhatnak, akiknek nem feltétlenül van érdekeltsége a társaság iránt, de ennek ellenére profitálhatnak a termékeiből vagy szolgáltatásaiból.

A közösség tagjainak elérése ösztönzi a kommunikációs vonalakat Kommunikáció A hatékony kommunikáció képessége az egyik legfontosabb tanulandó életkészség. A kommunikációt az információ továbbításaként határozzák meg a jobb megértés érdekében. Megtehető hangosan (verbális cserék révén), írott médián (könyvek, weboldalak és magazinok) keresztül, vizuálisan (grafikonok, diagramok és térképek segítségével) vagy nem verbálisan, amelyek elősegítik a vállalat átláthatóságát. Ez azt jelenti, hogy a közösség minden tagja - azokat, akiket közvetlenül vagy közvetetten érint a vállalat - és a sajtó képviselői világosan megérzik a vállalat céljait, taktikáját, és általában annak működését. Az átláthatóság azt jelenti, hogy bárki, akár a cégen belül, akár azon kívül, dönthet úgy, hogy áttekinti és ellenőrzi a vállalat tevékenységét.Ez elősegíti a bizalmat, és valószínűleg több embert ösztönöz a vállalat pártfogására és esetleg részvényeseivé is.

Biztonság

A vállalatirányítás egyre fontosabb szempontja a biztonság. A részvényeseknek és az ügyfeleknek / ügyfeleknek biztosnak kell lenniük abban, hogy személyes adataikat nem szivárogtatják ki és illetéktelen felhasználók nem férnek hozzá. Ugyanilyen fontos biztosítani a vállalat saját folyamatainak és üzleti titkainak biztonságát. Az adatok megsértése nemcsak nagyon drága. Ez gyengíti a vállalat iránti bizalmat is, ami drasztikusan negatív hatással lehet a részvényárfolyamára. A befektetői bizalom elvesztése a vállalati növekedéshez szükséges tőkéhez való hozzáférés elvesztését jelenti.

A vállalatban mindenkinek, a belépő szintű munkatársaktól az igazgatóság tagjain át kell ismernie a vállalati biztonsági eljárásokat, például a jelszavakat és a hitelesítési módszereket.

A rossz vállalatirányítás következményei

A vállalatirányítás egyik legnagyobb célja a szabályok, politikák és gyakorlatok rendszerének felállítása a vállalat számára - más szóval az elszámoltathatóság elszámolása. A „kormány” minden fontosabb része - a részvényesek, az igazgatóság, az ügyvezetõ csoport és a társaság alkalmazottai - felelõsek a többiekért, ezért felelõsséggel tartják õket. Ennek az elszámoltathatóságnak része az a tény, hogy az igazgatóság rendszeresen beszámol a pénzügyi információkról a részvényesek számára, ami tükrözi az átláthatóság vállalatirányítási elvét.

A rossz vállalatirányítás egy példával magyarázható a legjobban, és nincs jobb példa, mint az Enron Corp. Enron-botrány Az Enron-botrány valószínűleg minden idők legnagyobb, legbonyolultabb és leghírhedtebb számviteli botránya. A számviteli trükkök megtévesztésével az Enron. A vezetők közül sokan árnyékos taktikát és rejtett könyvelési módszereket használtak annak leplezésére, hogy lényegében loptak a vállalattól. Hibás adatokat közöltek az igazgatósággal, amely nem közölte az információkat a részvényesekkel.

A felelős könyvelési módszerek elhagyásakor a részvényesek nem tudták, hogy a társaság adósságai és kötelezettségei sokkal többet jelentenek, mint amennyit a társaság valaha is visszafizethet. A vezetőket végül számos bűncselekmény elkövetésével vádolták, és a cég csődbe ment. Megölte a munkavállalói nyugdíjakat, és mérhetetlenül károsította a részvényeseket.

A jó vállalatirányítás elhagyása esetén a vállalat összeomlásának kockázatával jár, és a részvényesek jelentős károkat szenvednek.

További források

A Finance a globális pénzügyi modellezési és értékelési elemző (FMVA) ™ hivatalos szolgáltatója. Az FMVA® tanúsítás Csatlakozzon 350 600+ hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari tanúsító program, amelynek célja, hogy bárki világszínvonalú pénzügyi elemzővé váljon. .

Pénzügyi modellezési tanfolyamok, képzések és gyakorlatok révén bárki a világon nagyszerű elemzővé válhat. A karrier továbbhaladásához az alábbi kiegészítő pénzügyi források hasznosak lehetnek:

  • Üzleti etika Üzleti etika Az egyszerűség kedvéért az üzleti etika az erkölcsi elv, amely iránymutatásként szolgál az üzleti magatartás és tranzakciók lebonyolításához. Ban ben
  • Vagyonkezelői feladat Fiduciárius kötelesség A bizalmi kötelesség az a felelősség, amelyet a hűbéresek feladata más pártokkal való kapcsolattartás során, különös tekintettel a pénzügyi kérdésekre. Ban ben
  • Legjobb könyvelési botrányok Legjobb könyvelési botrányok Az elmúlt két évtizedben a történelem legsúlyosabb könyvelési botrányai voltak. Több milliárd dollár veszett el e pénzügyi katasztrófák következtében. Ebben
  • Az átvilágítás típusai Az átvilágítás típusai Az M&A ügylet egyik legfontosabb és leghosszabb folyamata az átvilágítás. A kellő gondosság eljárása a vevő által az eladó állításainak pontosságának megerősítése érdekében történik. Egy potenciális M&A ügylet többféle átvilágítással jár.

Legutóbbi hozzászólások