A szakmai referenciák olyan személyek, akik az Ön munkamoráljára, képességeire, erősségeire és eredményeire vonatkozó betekintésük alapján igazolhatják a végzettségét. A szakmai referencia általában egy korábbi munkáltatói menedzsment elméletek A menedzsment elméletek olyan fogalmak, amelyek az ajánlott menedzsment stratégiákat övezik, amelyek olyan eszközöket tartalmazhatnak, mint például a keretek és irányelvek, amelyek a modern szervezetekben megvalósíthatók. Általában a szakemberek nem támaszkodhatnak kizárólag egyetlen vezetési elméletre, az ügyfélre, kollégára, tanárra, felügyelőre stb.
A hivatkozások olyan levelezést nyújthatnak, amely a szolgálat, a munkaviszony időtartama, az eredmények és a képesítések igazolására szolgál. Pénzügyi elemző munkaköri leírás Az alábbi pénzügyi elemző munkaköri leírás az elemzőhöz felvételhez szükséges összes készség, végzettség és tapasztalat tipikus példáját mutatja be. állás bankban, intézményben vagy vállalatnál. Végezzen pénzügyi előrejelzést, jelentéstételt és működési mutatókat, elemezzen pénzügyi adatokat, készítsen pénzügyi modelleket. Amikor kiválasztja az ideális szakmai referenciákat, amelyek igazolják képesítését, vegye igénybe azokat a személyeket, akik korábban megfigyelték Önt, miközben munkában, előadótermekben vagy önkéntes környezetben tartózkodtak.
A személyes és karakterreferenciákkal ellentétben, akik az ember személyiségéhez és jelleméhez szólnak, a szakmai hivatkozások az illető szakmai tulajdonságairól, készségeiről és képességeiről szólnak. A referenciákat fel kell tüntetni az elérhetőségükkel együtt. Lépjen kapcsolatba velünk. Vegye fel velünk a kapcsolatot közvetlenül, ha bármiben segíthetünk. Telefonos, e-mailes és csevegési támogatást nyújtunk. Azért vagyunk itt, hogy segítsünk előrehaladni pénzügyi karrierjét. . Egyes leendő munkáltatók megkövetelhetik, hogy a referenciák fizikai referencia levelet adjanak, amely az egyén munkával kapcsolatos tulajdonságairól szól.
Kiválasztása, kitől kérjen szakmai referenciát
A szakmai referenciák hatékony eszközök lehetnek annak eldöntésében, hogy megkapja-e az állást. A megfelelő referenciától kapott erős ajánlás meggyőzheti a leendő munkáltatót arról, hogy Ön a megfelelő ember a munkához, míg a negatív hivatkozás kizökkentheti az új alkalmazottak listájából. Íme néhány szempont, amelyet figyelembe kell venni a legjobb referenciák kiválasztása során:
1. Kérjen meg egy vezetőt vagy egykori főnököt
A közvetlen volt főnök vagy vezető lenne a legjobb ember, aki referenciaként szolgálna egy új munkához. Az eredményei és a csapat többi tagjával való kapcsolat alapján ajánlhatják munkáját. Javasoljuk azonban azoknak a menedzsereknek vagy főnököknek a felsorolását, akikkel jó viszonyban voltál, és bármikor hajlandók veled kapcsolatba lépni, ha szükséges. Egyes jelöltek tétováznak, ha referenciáiként szerepelnek jelenlegi főnökeik, mivel ez tönkreteheti jelenlegi helyzetüket, ha nem sikerül biztosítaniuk az új munkát. Ebben az esetben menjen egy korábbi munkáltatóhoz.
2. Kérje meg kollégáit, hogy kezeskedjenek önért
A volt főnökökön kívül megkérheti kollégáit és munkatársait is, akikkel ugyanazon a részlegen vagy munkakörben dolgozott, hogy igazolja az adott végzettségét. Kollégái biztosan látták, hogy a munkahelyén elvégzi a szokásos feladatait, hogy megismerje azokat a képességeket és képességeket, amelyek birtokában vannak, és amelyekre szükség van az új munkakörben, amelyre jelentkezik.
3. Tudd meg, mit mondanak a referenciáid a munkád tulajdonságairól
Amikor kiválasztja az Ön számára nyújtandó szakmai referenciákat, az utolsó dolog, amit szeretne, hogy negatív referenciát kapjon, és végül kimaradjon a munkalehetőségből. Mielőtt felsorolná a referenciákat, kérje meg őket, hogy előzetesen írjanak egy rövid ajánlólevelet, mielőtt továbbítják nevüket és elérhetőségüket a leendő munkáltatónak. A referenciák előzetes átvilágítása áttekintést nyújt arról, hogy a referenciák valószínűleg miről fognak beszélni, amikor a leendő munkáltató megkeresik őket.
Hogyan lehet szakmai referenciákat adni a munkaadóknak
Amikor a leendő munkáltató felkéri Önt, hogy adja meg a szakképesítések igazolásához szükséges szakmai hivatkozások listáját, íme néhány lépés, amelyet megtehet:
1. Kérjen engedélyt
Mielőtt megadná kapcsolattartási adatait, feltétlenül tájékoztassa és kérje engedélyét annak a személynek, akit szakmai referenciaként szeretne felvenni. Segít nekik abban, hogy a jövőben várhatóan kapcsolatba lépjenek velük, így előkészíthetik, hogy mit szóljanak, amikor felhívják őket.
2. Hozzon létre egy hivatkozási listát
Adjon meg egy hivatkozási listát a pályázati dokumentumokban, amelyeket megosztanak a leendő munkáltatóval. Minden hivatkozás alatt adja meg a személy nevét, munkakörét, cégét, e-mail címét, e-mail címét és telefonszámát. Adjon meg információkat a referenciával való kapcsolatáról is.
3. Tartsa naprakészen a referenciákat
Tájékoztassa a referenciákat a toborzási folyamat előrehaladásáról, hogy tudják, mikor veszik fel velük a kapcsolatot. Felkészült arra, hogy részletes ajánlásokat nyújtsanak be a munka minőségével, stílusával és munkamoráljával kapcsolatban.
A jó szakmai referencia tulajdonságai
A referenciák listájának kiválasztásakor meg kell győződnie arról, hogy a személy megfelel-e a következő tulajdonságoknak:
1. Ismeri erősségeit és képességeit
Válasszon egy referenciát, amellyel ugyanabban a szerepben dolgozott, mint az általad alkalmazott, és ők képesek lesznek beszélni azokról az erősségekről és képességekről, amelyeket az új munkáltató keres. Például, amikor marketing pozícióra pályázik, a volt marketingvezető jobb helyzetben van a marketingtevékenység igazolásához. A marketing 5 P-je A marketing 5 P-je - termék, ár, promóció, hely és emberek - kulcsfontosságú marketing elem, stratégiai helyzetbe hozni egy vállalkozást Öt P-je részt vett és a megszerzett készségek.
2. Jól fog beszélni rólad
Néhány álláskereső azt a hibát követi el, hogy feltételezi, hogy minden volt vezető pozitívan fog beszélni róluk. Mielőtt egy volt főnököt referenciaként sorolna fel, először ismerje meg a véleményét rólad, hogy megtudja, ők-e a megfelelő emberek, akik szakmai referenciákként szerepelnek.
3. Nemrég dolgozott veled
Legutóbbi felügyelői, menedzserei és kollégái nagyobb eséllyel emlékeznek a munkahelyi eredményeire, mint azok, amelyekkel régen dolgoztatok. Lehet, hogy azok a volt kollégák, akikkel régóta nem volt kapcsolata, megfeledkeztek eredményeiről és képességeiről. Jobb, ha nem sorolja őket referenciaként, ha újabban új hálózatba lépett.
További források
Köszönjük, hogy elolvasta a Pénzügyi útmutató szakmai referenciáit. A Finance a globális pénzügyi modellezési és értékelési elemző (FMVA) ™ hivatalos szolgáltatója. Az FMVA® tanúsítás Csatlakozzon 350 600+ hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari tanúsító program, amelynek célja, hogy bárki világszínvonalú pénzügyi elemzővé váljon. . A karrier továbbhaladásához az alábbi további források hasznosak lehetnek:
- Vállalatfejlesztés Vállalatfejlesztés A vállalati fejlődés a stratégiai döntésekért felelős csoport, amely üzleti tevékenységének növekedését és szerkezetátalakítását, stratégiai partnerségek létesítését, fúziókba és felvásárlásokba (M&A) való bejutást és / vagy a szervezeti kiválóság elérését jelenti. A Corp Dev emellett olyan lehetőségeket is kiaknáz, amelyek kihasználják a vállalat üzleti platformjának értékét.
- Key Performance Indicators (KPI) Key Performance Indicators (KPI) Key Performance Indicators (KPI) olyan mutatók, amelyeket a szervezet teljesítményének időszakos nyomon követésére és értékelésére használnak meghatározott célok elérése felé. Ezeket használják egy vállalat általános teljesítményének felmérésére is
- Interperszonális készségek Interperszonális készségek Az interperszonális készségek az egyénekkel és csoportokkal való hatékony kommunikációhoz, az interakcióhoz és az együttműködéshez szükséges készségek. A jó interperszonális készségekkel rendelkezők erős verbális és nem verbális kommunikátorok, és gyakran „jó embereknek” tekintik őket.
- Vezetői tulajdonságok Vezetői tulajdonságok A vezetői tulajdonságok olyan személyes tulajdonságokra utalnak, amelyek meghatározzák a hatékony vezetőket. A vezetés azt jelenti, hogy egy személy vagy egy szervezet képes arra, hogy az egyéneket, csapatokat vagy szervezeteket a célok és célok teljesítése felé irányítsa. A vezetés fontos szerepet játszik a menedzsmentben
