Üzleti vezetők - Útmutató a vállalkozás vezetőinek elemzéséhez

Az üzleti mozgatórugók azok a legfontosabb inputok és tevékenységek, amelyek vezérlik a vállalkozás működési és pénzügyi eredményeit. Az üzleti mozgatórugók gyakori példái az értékesítők, az üzletek száma, a weboldal forgalma, az eladott termékek száma és ára, a termelési egységek stb. Az üzleti stratégiával kapcsolatos belső döntések meghozatala érdekében a vállalati és üzleti stratégiai útmutatók. Olvassa el az összes pénzügyi cikket és forrást az üzleti és vállalati stratégiáról, a pénzügyi elemzők számára fontos fogalmakról, amelyeket be kell építeni a pénzügyi modellezésbe és elemzésbe. Első mozgató előny, Porter 5 erője, SWOT, versenyelőny, beszállítók alkupozíciója vagy pénzügyi modell felépítése Mi a pénzügyi modell? A pénzügyi modell a vállalat múltjának és jövőjének teljesítményét mutatja be eszközei és működése alapján. Kitalál:mi a pénzügyi modell? A vállalat értékelése elengedhetetlen ahhoz, hogy szilárdan megértsük a vállalkozás fő mozgatórugóit.

Üzleti vezetők diagram

Példák üzleti mozgatórugókra

Az illesztőprogramok ágazatonként jelentősen eltérnek, de mindegyiket azonos típusú kiváltó okok elemzésével lehet meghatározni.

Az alábbiakban felsoroljuk a gyakori üzleti meghajtókat:

  • Üzletek vagy helyszínek száma
  • Átlagos méret (azaz négyzetláb) helyenként
  • Eladott termékek száma (mennyiség)
  • Az eladott termékek / szolgáltatások ára
  • Értékesítők száma
  • Az értékesítők eredményessége
  • Forgalom mennyisége egy webhelyre
  • A webhely forgalmának konverziós aránya
  • A gyártás termelési aránya
  • Hatékonyság és leállás
  • Energia- és villamosenergia-költségek
  • Bérlés és irodahelyiségek
  • Fizetések és bérek egy alkalmazottra
  • Jutalékok, díjak és egyéb értékesítési költségek
  • Devizaárfolyamok
  • Nyersanyagárak (pl. Olaj, réz, cellulóz, gumi stb.)

Hogyan lehet meghatározni, hogy mik az üzleti mozgatórugók

A meghajtók befolyásolják a vállalkozás minden pénzügyi aspektusát: bevételeket, kiadásokat és tőkeköltségeket. A fő meghajtók azonosításakor fontos kiváltó ok típusú elemzést végezni.

Először nézze meg a vállalat pénzügyi kimutatásait, és tegye fel a következő kérdést: „Mi hajtja ezt a sort?”

Vegyük példának a bevételt.

K: Mi jár a bevétel egy tégla és habarcs kiskereskedelmi vállalatnál (pl. Egy jóga ruházati cég)?

V: Az eladott termékek mennyisége, szorozva az átlagárral

K: Mi hajtja a hangerőt?

V: A termékek száma és az értékesítők száma

K: Mi vezérli az eladók számát?

V: Az üzletek száma és mérete

K: Mi vezérli az üzletek számát?

V: Ez az üzleti alap mozgatórugó. Működési és tőkehatározat, hogy több üzletet nyitunk, vagy sem, tehát semmi sem előzte meg.

Az üzletek száma az egyik legfontosabb üzleti mozgatórugó ennek a vállalkozásnak.

Ezt a folyamatot meg kell ismételni a három pénzügyi kimutatás minden egyes tételénél. Ha elkészült, vegye fel az illesztőprogramok listáját, és határozza meg, melyikre kell a legfontosabb összpontosítani. Ezek lesznek azok, amelyek hatással vannak a vállalkozás fő területeire, és a legnagyobb hatással vannak az eredményekre.

Az üzleti teljesítmény figyelemmel kísérése és javítása

Miután meghatározták a legfontosabb üzleti mozgatórugókat (a fenti folyamat felhasználásával), fontos figyelemmel kísérni az üzleti eredményeket és stratégiai döntéseket hozni a jövőbeni teljesítmény javítása érdekében.

Folytatva a fenti példát, most, hogy az üzletek számát meghatározták az üzleti kulcsfontosságú mozgatórugóként, fontos nyomon követni ezt a mutatót, az egyes üzletek méretével, az üzletenként eladók számával, az áruk mennyiségével és árával együtt. és végül a bevétel.

Követése révén minden ezeket a számokat, akkor lehet ellenőrizni, hogy milyen hatékony stratégiát hozzá új üzletek, mint a többi vezetők, mint a hozzá értékesítők, növelve az árakat, vagy könyv szélesebb körű leltárt.

Jelentés az üzleti mozgatórugókról

A pénzügyi tervezésben és elemzésben (FP&A) dolgozó szakemberek számára a munka nagy része diagramokkal, grafikonokkal és táblázatokkal fog jelenteni a legfontosabb üzleti mozgatórugókról.

Az adatok összegyűjtése után a pénzügyi elemző feladata, hogy azokat könnyen érthető módon bemutassa. Népszerű módszer egy olyan irányítópult létrehozása, amely összefoglalja a legfontosabb mutatókat, és amely segít a vezetőknek és a kulcsfontosságú döntéshozóknak szemléltetni, mi történik az üzleti életben.

Az üzleti illesztőprogramok Excel irányítópultja

A fenti képernyőkép a Finance Irányítópultjai és adatmegjelenítés tanfolyamáról származik, amely megtanítja, hogyan készítsen műszerfalat a semmiből.

Pénzügyi modellezés és értékelés alkalmazásai

Az Excel pénzügyi modelljének felépítésekor a folyamat egy feltételezések szakasz felépítésével kezdődik, amely tartalmazza az összes fő üzleti hajtóerőt. Miután ezek a bemenetek minden a helyükön vannak, elkészíthető egy előrejelzés, és létrehozható egy alapvető három állítású modell.

A három kimutatású modell összekapcsolása után diszkontált cash flow DCF modell Végigvezeti a DCF-et A befektetési banki interjúkban gyakori a kérdés, járjon végig a DCF-elemzésen. Megtanulhatja, hogyan ássza meg a kérdést a Finance részletes válasz útmutatójával. Készítsen ötéves előrejelzést a szabad tőke nélküli cash flow-ról, számítson ki egy végértéket, és az összes cash flow-t diszkontálja a jelenlegi értékre a WACC segítségével. felépíthető az üzlet értékére. Fejlett modellezés, például érzékenység-elemzés Mi az érzékenység-elemzés? Az érzékenység-elemzés a pénzügyi modellezésben használt eszköz annak elemzésére, hogy a független változók halmazának különböző értékei hogyan befolyásolják a függő változót, a finanszírozási struktúrákat, és olyan tranzakciók is elvégezhetők, mint az egyesülések és felvásárlások (M&A).

Ha többet szeretne megtudni, nézze meg a Finance pénzügyi modellezési tanfolyamait.

További források

Köszönjük, hogy elolvasta ezt az útmutatót az üzleti vezetők számára, és megértette azok fontosságát az üzleti döntéshozatalban és a stratégiában. A Finance a pénzügyi modellezési és értékelési elemző FMVA® tanúsításának hivatalos szolgáltatója. Csatlakozzon több mint 350 600 hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari, valamint olyan küldetésen keresztül, hogy segítsen előrelépni karrieredben.

A tanulás és a készségek továbbfejlesztése érdekében ezek a további ingyenes pénzügyi források hasznosak lehetnek:

  • Versenyelőny Versenyelőny A versenyelőny olyan tulajdonság, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy felülmúlja versenytársait. A versenyelőnyök lehetővé teszik a társaság számára, hogy elérje
  • Vállalati stratégia Vállalati stratégia A vállalati stratégia arra összpontosít, hogyan kezelje az erőforrásokat, a kockázatokat és a megtérülést a vállalat egészében, szemben az üzleti stratégia versenyelőnyeinek vizsgálatával.
  • Hogyan kapcsolódik 3 pénzügyi kimutatás Hogyan kapcsolódik a 3 pénzügyi kimutatás Hogyan kapcsolódik egymáshoz a 3 pénzügyi kimutatás? Megmagyarázzuk, hogyan lehet összekapcsolni a három pénzügyi kimutatást az Excel pénzügyi modellezéséhez és értékeléséhez. A nettó jövedelem és az eredménytartalom, a PP&E, az amortizáció, a beruházási ráfordítások, a forgótőke, a finanszírozási tevékenység és a pénzmaradvány összefüggései
  • Ingyenes pénzügyi modellezési útmutató Ingyenes pénzügyi modellezési útmutató Ez a pénzügyi modellezési útmutató Excel tippeket és bevált gyakorlatokat tartalmaz a feltételezésekről, a meghajtókról, az előrejelzésről, a három állítás összekapcsolásáról, a DCF elemzéséről és egyebekről.

Legutóbbi hozzászólások