Az üzleti mozgatórugók azok a legfontosabb inputok és tevékenységek, amelyek vezérlik a vállalkozás működési és pénzügyi eredményeit. Az üzleti mozgatórugók gyakori példái az értékesítők, az üzletek száma, a weboldal forgalma, az eladott termékek száma és ára, a termelési egységek stb. Az üzleti stratégiával kapcsolatos belső döntések meghozatala érdekében a vállalati és üzleti stratégiai útmutatók. Olvassa el az összes pénzügyi cikket és forrást az üzleti és vállalati stratégiáról, a pénzügyi elemzők számára fontos fogalmakról, amelyeket be kell építeni a pénzügyi modellezésbe és elemzésbe. Első mozgató előny, Porter 5 erője, SWOT, versenyelőny, beszállítók alkupozíciója vagy pénzügyi modell felépítése Mi a pénzügyi modell? A pénzügyi modell a vállalat múltjának és jövőjének teljesítményét mutatja be eszközei és működése alapján. Kitalál:mi a pénzügyi modell? A vállalat értékelése elengedhetetlen ahhoz, hogy szilárdan megértsük a vállalkozás fő mozgatórugóit.
Példák üzleti mozgatórugókra
Az illesztőprogramok ágazatonként jelentősen eltérnek, de mindegyiket azonos típusú kiváltó okok elemzésével lehet meghatározni.
Az alábbiakban felsoroljuk a gyakori üzleti meghajtókat:
- Üzletek vagy helyszínek száma
- Átlagos méret (azaz négyzetláb) helyenként
- Eladott termékek száma (mennyiség)
- Az eladott termékek / szolgáltatások ára
- Értékesítők száma
- Az értékesítők eredményessége
- Forgalom mennyisége egy webhelyre
- A webhely forgalmának konverziós aránya
- A gyártás termelési aránya
- Hatékonyság és leállás
- Energia- és villamosenergia-költségek
- Bérlés és irodahelyiségek
- Fizetések és bérek egy alkalmazottra
- Jutalékok, díjak és egyéb értékesítési költségek
- Devizaárfolyamok
- Nyersanyagárak (pl. Olaj, réz, cellulóz, gumi stb.)
Hogyan lehet meghatározni, hogy mik az üzleti mozgatórugók
A meghajtók befolyásolják a vállalkozás minden pénzügyi aspektusát: bevételeket, kiadásokat és tőkeköltségeket. A fő meghajtók azonosításakor fontos kiváltó ok típusú elemzést végezni.
Először nézze meg a vállalat pénzügyi kimutatásait, és tegye fel a következő kérdést: „Mi hajtja ezt a sort?”
Vegyük példának a bevételt.
K: Mi jár a bevétel egy tégla és habarcs kiskereskedelmi vállalatnál (pl. Egy jóga ruházati cég)?
V: Az eladott termékek mennyisége, szorozva az átlagárral
K: Mi hajtja a hangerőt?
V: A termékek száma és az értékesítők száma
K: Mi vezérli az eladók számát?
V: Az üzletek száma és mérete
K: Mi vezérli az üzletek számát?
V: Ez az üzleti alap mozgatórugó. Működési és tőkehatározat, hogy több üzletet nyitunk, vagy sem, tehát semmi sem előzte meg.
Az üzletek száma az egyik legfontosabb üzleti mozgatórugó ennek a vállalkozásnak.
Ezt a folyamatot meg kell ismételni a három pénzügyi kimutatás minden egyes tételénél. Ha elkészült, vegye fel az illesztőprogramok listáját, és határozza meg, melyikre kell a legfontosabb összpontosítani. Ezek lesznek azok, amelyek hatással vannak a vállalkozás fő területeire, és a legnagyobb hatással vannak az eredményekre.
Az üzleti teljesítmény figyelemmel kísérése és javítása
Miután meghatározták a legfontosabb üzleti mozgatórugókat (a fenti folyamat felhasználásával), fontos figyelemmel kísérni az üzleti eredményeket és stratégiai döntéseket hozni a jövőbeni teljesítmény javítása érdekében.
Folytatva a fenti példát, most, hogy az üzletek számát meghatározták az üzleti kulcsfontosságú mozgatórugóként, fontos nyomon követni ezt a mutatót, az egyes üzletek méretével, az üzletenként eladók számával, az áruk mennyiségével és árával együtt. és végül a bevétel.
Követése révén minden ezeket a számokat, akkor lehet ellenőrizni, hogy milyen hatékony stratégiát hozzá új üzletek, mint a többi vezetők, mint a hozzá értékesítők, növelve az árakat, vagy könyv szélesebb körű leltárt.
Jelentés az üzleti mozgatórugókról
A pénzügyi tervezésben és elemzésben (FP&A) dolgozó szakemberek számára a munka nagy része diagramokkal, grafikonokkal és táblázatokkal fog jelenteni a legfontosabb üzleti mozgatórugókról.
Az adatok összegyűjtése után a pénzügyi elemző feladata, hogy azokat könnyen érthető módon bemutassa. Népszerű módszer egy olyan irányítópult létrehozása, amely összefoglalja a legfontosabb mutatókat, és amely segít a vezetőknek és a kulcsfontosságú döntéshozóknak szemléltetni, mi történik az üzleti életben.
A fenti képernyőkép a Finance Irányítópultjai és adatmegjelenítés tanfolyamáról származik, amely megtanítja, hogyan készítsen műszerfalat a semmiből.
Pénzügyi modellezés és értékelés alkalmazásai
Az Excel pénzügyi modelljének felépítésekor a folyamat egy feltételezések szakasz felépítésével kezdődik, amely tartalmazza az összes fő üzleti hajtóerőt. Miután ezek a bemenetek minden a helyükön vannak, elkészíthető egy előrejelzés, és létrehozható egy alapvető három állítású modell.
A három kimutatású modell összekapcsolása után diszkontált cash flow DCF modell Végigvezeti a DCF-et A befektetési banki interjúkban gyakori a kérdés, járjon végig a DCF-elemzésen. Megtanulhatja, hogyan ássza meg a kérdést a Finance részletes válasz útmutatójával. Készítsen ötéves előrejelzést a szabad tőke nélküli cash flow-ról, számítson ki egy végértéket, és az összes cash flow-t diszkontálja a jelenlegi értékre a WACC segítségével. felépíthető az üzlet értékére. Fejlett modellezés, például érzékenység-elemzés Mi az érzékenység-elemzés? Az érzékenység-elemzés a pénzügyi modellezésben használt eszköz annak elemzésére, hogy a független változók halmazának különböző értékei hogyan befolyásolják a függő változót, a finanszírozási struktúrákat, és olyan tranzakciók is elvégezhetők, mint az egyesülések és felvásárlások (M&A).
Ha többet szeretne megtudni, nézze meg a Finance pénzügyi modellezési tanfolyamait.
További források
Köszönjük, hogy elolvasta ezt az útmutatót az üzleti vezetők számára, és megértette azok fontosságát az üzleti döntéshozatalban és a stratégiában. A Finance a pénzügyi modellezési és értékelési elemző FMVA® tanúsításának hivatalos szolgáltatója. Csatlakozzon több mint 350 600 hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari, valamint olyan küldetésen keresztül, hogy segítsen előrelépni karrieredben.
A tanulás és a készségek továbbfejlesztése érdekében ezek a további ingyenes pénzügyi források hasznosak lehetnek:
- Versenyelőny Versenyelőny A versenyelőny olyan tulajdonság, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy felülmúlja versenytársait. A versenyelőnyök lehetővé teszik a társaság számára, hogy elérje
- Vállalati stratégia Vállalati stratégia A vállalati stratégia arra összpontosít, hogyan kezelje az erőforrásokat, a kockázatokat és a megtérülést a vállalat egészében, szemben az üzleti stratégia versenyelőnyeinek vizsgálatával.
- Hogyan kapcsolódik 3 pénzügyi kimutatás Hogyan kapcsolódik a 3 pénzügyi kimutatás Hogyan kapcsolódik egymáshoz a 3 pénzügyi kimutatás? Megmagyarázzuk, hogyan lehet összekapcsolni a három pénzügyi kimutatást az Excel pénzügyi modellezéséhez és értékeléséhez. A nettó jövedelem és az eredménytartalom, a PP&E, az amortizáció, a beruházási ráfordítások, a forgótőke, a finanszírozási tevékenység és a pénzmaradvány összefüggései
- Ingyenes pénzügyi modellezési útmutató Ingyenes pénzügyi modellezési útmutató Ez a pénzügyi modellezési útmutató Excel tippeket és bevált gyakorlatokat tartalmaz a feltételezésekről, a meghajtókról, az előrejelzésről, a három állítás összekapcsolásáról, a DCF elemzéséről és egyebekről.
