A célköltségszámítás nem csupán a költségszámítás módszere, hanem egy olyan irányítási technika, amelyben az árakat a piaci viszonyok határozzák meg, figyelembe véve számos tényezőt, például homogén termékeket, a verseny szintjét, nincsenek / alacsonyak a váltási költségek A gyártott termékek költsége (COGM) Az előállított áruk költsége, más néven COGM, a vezetői könyvelésben használt kifejezés, amely egy ütemtervre vagy kimutatásra utal, amely megmutatja a vállalat teljes termelési költségeit egy adott időszakban. a végfelhasználó számára stb. Amikor ezek a tényezők képbe kerülnek, a menedzsment szeretné ellenőrizni a költségeket, mivel alig vagy egyáltalán nem ellenőrzik az eladási árat. Számvitel Számviteli útmutatóink és forrásaink önálló tanulási útmutatók a számvitel és a pénzügy elsajátításához. a saját tempód. Böngésszen útmutatók és források százai között. .
A CIMA a célköltséget „versenyképes piaci árból származó termékköltség-becslésként” határozza meg.
Célszámítás = eladási ár - nyereség
Miért célzott költségszámítás?
Az olyan iparágakban, mint az FMCG, az építőipar, az egészségügy és az energia, a verseny annyira intenzív, hogy az árakat a piaci kereslet és kínálat határozza meg. A gyártók nem tudják hatékonyan ellenőrizni az eladási árakat. Csak bizonyos mértékig tudják ellenőrizni költségeiket, ezért a vezetőség a termék, szolgáltatás vagy működési költségek minden elemének befolyásolására összpontosít.
A célköltségszámítás fő célja annak lehetővé tétele, hogy a menedzsment proaktív költségtervezési, költségkezelési és költségcsökkentési gyakorlatokat alkalmazzon, ahol a költségeket a tervezés és fejlesztés ciklusának elején tervezik és kalkulálják, nem pedig a termékfejlesztés és a gyártás későbbi szakaszaiban.
A célszámítás főbb jellemzői:
- A termék árát a piaci viszonyok határozzák meg. A vállalat inkább árfelvevő , mint árképző.
- A minimálisan megkövetelt haszonkulcsot már tartalmazza az eladási célár.
- A menedzsment stratégiájának része, hogy a költségcsökkentésre és a hatékony költségkezelésre összpontosítson.
- A terméktervezés, a specifikációk és a vásárlói elvárások már beépültek a teljes eladási ár megfogalmazásakor.
- A jelenlegi költség és a célköltség közötti különbség a „költségcsökkentés”, amelyet a vezetés el akar érni.
- Csapatot alakítanak ki olyan tevékenységek integrálására, mint a tervezés, beszerzés, gyártás, marketing stb., A célköltség megtalálásához és eléréséhez.
A célszámlálás előnyei:
- Ez mutatja a vezetés elkötelezettségét a folyamatok fejlesztése és a termékinnováció iránt a versenyelőnyök megszerzése érdekében.
- A termék a vevő elvárásai alapján készül, és ezért a költségek is hasonló vonalakon alapulnak. Így az ügyfél úgy érzi, hogy több értéket nyújtanak.
- Az idő múlásával a vállalat működése drasztikusan javul, méretgazdaságosságot teremtve.
- A vállalat terméktervezési és gyártási megközelítése piacvezérelté válik.
- Az új piaci lehetőségeket valódi megtakarításokká lehet átalakítani, hogy a lehető legjobb ár-érték arányt érjék el, és ne csak a legalacsonyabb költségeket valósítsák meg.
Példa:
Az ABC Inc. egy nagy FMCG-lejátszó, amely nagyon versenyképes piacon működik. Csomagolt élelmiszert ad el a végfelhasználóknak. Az ABC egységenként csak 20 dollárt számolhat fel. Ha a vállalat tervezett haszonkulcsa az eladási ár 10% -a, akkor számítsa ki az egységenkénti célköltséget.
Megoldás:
Cél haszonkulcs = 20% 10% -a = egységenként 2 USD
Célköltség = eladási ár - haszonkulcs (20 USD - 2 USD)
Célköltség = 18 USD egységenként
Töltse le az ingyenes sablont
Írja be nevét és e-mail címét az alábbi űrlapba, és töltse le most az ingyenes sablont!
Kapcsolódó olvasmány
Reméljük, hogy ez hasznos útmutató volt a költségmeghatározáshoz. A Finance a pénzügyi modellezési és értékelési elemző (FMVA) ™ hivatalos globális szolgáltatója. Az FMVA® tanúsítás Csatlakozzon 350 600+ hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari tanúsítás, amelynek célja, hogy bárkit világszínvonalú pénzügyi elemzővé alakítsanak.
Ha érdekli, hogy előrelépjen a vállalati pénzügyekkel kapcsolatos karrierjében, akkor ezek a pénzügyi cikkek segítenek Önnek abban, hogy:
- Az előállított áruk költsége Az előállított áruk költsége (COGM) Az előállított áruk költsége, más néven COGM, a vezetői könyvelésben használt kifejezés, amely egy ütemtervre vagy kimutatásra utal, amely egy vállalat teljes termelési költségét mutatja egy adott időszakban. idő.
- Rögzített és változó költségek A fix és változó költségek A költség jellegétől függően többféleképpen osztályozható. Az egyik legnépszerűbb módszer a fix költségek és a változó költségek szerinti osztályozás. Az állandó költségek a termelési volumen egységeinek növekedésével / csökkenésével nem változnak, míg a változó költségek kizárólag függenek
- Hozzájárulás fedezete Hozzájárulás fedezet A hozzájárulás árrése a vállalkozás árbevétele a változó költségekkel csökkentve. Az így kapott járulék fedezet felhasználható a fix költségeinek (például a bérleti díjak) fedezésére, és miután ezeket fedezik, a túllépés bevételnek minősül.
- Határköltség-képlet Határköltség-képlet A határköltség-képlet az áru vagy szolgáltatás további egységeinek előállításakor felmerülő többletköltségeket jelöli. A határköltség képlete = (költségváltozás) / (mennyiségváltozás). A számításban szereplő változó költségek a munkaerő és az anyagok, valamint az állandó költségek, az adminisztráció és az általános költségek növekedése
