Minimálisan életképes termék - áttekintés, hogyan lehet létrehozni

A minimálisan életképes termék (MVP) egy olyan termékfejlesztési modell, amelyben eleinte egy olyan terméket fejlesztenek ki, amely elégséges tulajdonságokkal rendelkezik ahhoz, hogy kielégítse a korai vásárlókat, és visszajelzést kérjen a jövőbeni termékfejlesztéshez. Általában az MVP-nek a következő jellemzőkkel kell rendelkeznie:

  • Elegendő érték ahhoz, hogy meggyőzze az ügyfelet a vásárlásáról
  • Elegendő jövőbeni előny megtartására
  • Azonnali visszajelzést ad a jövőbeli termékfejlesztéshez

Vegye figyelembe, hogy egy minimálisan életképes termék nem nyers vagy használhatatlan. Elegendő alapvető tulajdonsággal rendelkezik ahhoz, hogy működő termék legyen, és némi értéket teremtsen a korai alkalmazók számára.

Minimális életképes termék

A minimálisan életképes termék fő célja a maximális visszajelzés összegyűjtése. Ügyfélkötés Az ügyfélkötés az a folyamat, amelyen keresztül egy vállalat vagy szervezet kapcsolatot létesít ügyfeleivel. Az ügyfélkötés célja, hogy a lehető legkevesebb erőfeszítéssel fejlessze ki az ügyfeleket. A legkevesebb erőfeszítés a megvalósítási költségek csökkentését, az időmegtakarítást és a nagy tőkekiadások elkerülését jelenti. Ugyanakkor vegye figyelembe, hogy a visszajelzést nem az ügyfelekkel folytatott közvetlen kommunikáció, hanem az ügyfelek termékkel való interakciójának megfigyelése adja.

Hogyan lehet létrehozni egy minimálisan életképes terméket

A minimálisan életképes termék kifejlesztése több szakaszra osztható, például:

1. Piackutatás

Az MVP fejlesztésének alapja a piackutatás. A piackutatási lépés kritikus, mert egy vállalat elemzi a piac jelenlegi trendjeit, felismeri versenytársait és meghatározza az ágazat növekedési lehetőségeit.

2. Kezdeti tervezés

A piackutatás során kapott információk alapján a vállalat ötleteket generálhat a minimálisan életképes termékével kapcsolatban. Például a vállalat meghatározza a termék kezdeti kialakítását és alapvető jellemzőit, amelyek életképessé teszik a terméket a piacon.

3. Termékfejlesztés

Az ötletgenerálás után a következő szakasz a termékfejlesztés. Az előző szakaszban kidolgozott összes ötlet felhasználásával a vállalat megépíti minimális életképes termékét. Ne feledje, hogy ezt a fázist a lehető leghatékonyabban kell lefolytatni, hogy időt és erőforrásokat takarítson meg a következő termékfejlesztési fordulóra.

4. Az ügyfelek eljuttatása és visszajelzések gyűjtése

A minimálisan életképes termék kifejlesztése után azt eljuttatják az ügyfelekhez. A vállalat visszajelzéseket gyűjt vásárlóitól, figyelemmel kísérve a termékkel való interakcióikat.

5. Az adatok elemzése

Megfelelő mennyiségű visszajelzés összegyűjtése után a vállalat elkezdheti elemezni az adatokat. Az elemzési lépés a legkritikusabb, mert az elemzési szakaszban kapott felismeréseket felhasználják új ötletek létrehozására a későbbi termékfejlesztéshez. Lényegében ez egy vállalat számára egy tanulási szakasz, amikor fel tudja mérni a termék tervezésének előnyeit és hátrányait.

Az egyik ciklus befejezése után egy másik hasonló ciklus indul. A ciklusok célja az, hogy a minimálisan életképes termékből a végső és teljes termékké váljon. Ne feledje, hogy a ciklusok olyan helyzetekhez is vezethetnek, amikor egy kifejlesztett termék életképtelenné válik.

További források

A Finance a globális pénzügyi modellezési és értékelési elemző (FMVA) ™ hivatalos szolgáltatója. Az FMVA® tanúsítás Csatlakozzon 350 600+ hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari tanúsító program, amelynek célja, hogy bárki világszínvonalú pénzügyi elemzővé váljon. . A tanulás és a karrier előrehaladása érdekében az alábbi kiegészítő pénzügyi források hasznosak lehetnek:

  • Áttörő termékek Áttörő termékek Az áttörő termékek, más néven úttörők, olyan technológiával fejlett termékek, amelyek kreatívan felülmúlják a piacon meglévő termékeket.
  • Termékek és szolgáltatások Termékek és szolgáltatások A termék egy olyan tárgyi eszköz, amelyet megszerzés, figyelem vagy fogyasztás céljából hoznak forgalomba, míg a szolgáltatás immateriális tétel, amely
  • Helyettesítő termékek Helyettesítő termékek A helyettesítő termékek ugyanolyan jó alternatívák biztosításával kínálnak fogyasztóknak választási lehetőségeket a vásárlási döntések meghozatalakor, ezzel növelve a hasznosságot. A vállalat szempontjából azonban a helyettesítő termékek rivalizálnak. Ennek eredményeként a vállalkozásoknak magas marketing és promóciós költségei lehetnek versenyben
  • Hasznosságelmélet Hasznosságelmélet A közgazdaságtan területén a hasznosság (u) annak a mértéke, hogy a fogyasztók mekkora hasznot érnek bizonyos árukból vagy szolgáltatásokból. Pénzügyi szempontból arra utal, hogy a befektetők mennyi hasznot érnek el a portfólió teljesítményéből.

Legutóbbi hozzászólások