Az érdekelt felek hatástanulmányai vagy az érdekeltek elemzései elemzési eszközök és technikák használatára utalnak az üzleti döntések érintettekre gyakorolt hatásának elemzésére.
Az érdekelt felek hatáselemzésének megértése
Az érdekelt felek hatáselemzése elemző eszközöket és technikákat használ az üzleti döntéseknek az üzleti érdekelt felekre gyakorolt hatásának számszerűsítésére és elemzésére. A vállalat vezetésének kulcsfontosságú feladata. Az üzleti stratégia megfogalmazására használják. Vállalati stratégia A vállalati stratégia arra összpontosít, hogy miként kezelje az erőforrásokat, a kockázatokat és a megtérülést a vállalat egészében, szemben az üzleti stratégia versenyelőnyeinek vizsgálatával, valamint a termeléssel, terjesztéssel és a végső értékesítéssel kapcsolatos döntések meghozatalával. Az érdekelt felek hatáselemzésének értékelésére használt közös keretek a következők:
- Mendelow teljesítmény-kamat rács
- Bourne és Kasprczyk érdekképviseleti kör
- Murray-Webster Simon 3D kocka
Mendelow teljesítmény-kamat rács
A Mendelow Power-Interest Grid két fő jellemző alapján kategorizálja az érdekelt feleket: hatalom a vállalkozás felett és az üzlet iránti érdeklődés . A hatalom meghatározható az érintettek azon képességeként, hogy befolyásolják a vállalkozás alapstruktúráját. Ez magában foglalja az olyan kulcsfontosságú üzleti döntések meghozatalának képességét, mint az átfogó stratégia és az erőforrás-allokáció.
Az érdeklődés meghatározható az érintett fél céljai és ambíciói, valamint az üzleti célok és ambíciók közötti összefüggés mértékeként. Például a vezérigazgató-vezérigazgató A vezérigazgató, rövidítve a vezérigazgató-helyettes, egy vállalat vagy szervezet legmagasabb rangú egyénisége. A vezérigazgató felelős a szervezet általános sikeréért és a legfelső szintű vezetői döntések meghozataláért. A vállalkozás munkaköri leírásának elolvasása nagyon érdekli az üzletet, és nagy hatalommal bír a vállalkozás felett is. Lehet, hogy a kormány nagyon kevés érdeklődést mutat az üzlet iránt, de sok hatalommal bírhat a vállalkozás felett.
Bourne és Kasprczyk érdekképviseleti köre
A Bourne-Kasprczyk érdekképviseleti ciklus először a vállalat általános kultúrájának meghatározására törekszik, majd ezt a kultúrát felhasználva elemzi, hogy egy döntés hogyan hat a társaság részvényeseire.
Az érdekelt felek közötti kapcsolatok kezelésének gyakorlatait és folyamatait egy szervezetben négyféle kultúra befolyásolhatja, amelyek magukban foglalják a szervezeti, szakmai vagy ipari, nemzeti / regionális és generációs kultúrákat.
Murray-Webster-Simon 3D kocka
A Murray-Webster-Simon hatalom-kamat-attitűd kocka Mendelow hatalom-kocka kiterjesztése. A Murray-Simon-Webster Cube alkalmazza Mendelow térképezését egy adott üzleti projektre, miközben beépíti a hozzáállás további dimenzióját.
A Murray-Simon-Webster Cube megközelítés három fő jellemző alapján kategorizálja az érdekelt feleket: hatalom , érdeklődés és attitűd . A hatalmat, amint azt korábban megjegyeztük, az érintettek azon képességeként határozzuk meg, amelyek befolyásolhatják a vállalkozás alapvető struktúráját. Ez magában foglalja az olyan kulcsfontosságú üzleti döntések meghozatalának képességét, mint az átfogó stratégia és az erőforrás-elosztás.
Az érdeklődést az érdekeltek céljai és ambíciói, valamint az üzleti célok és ambíciók közötti összefüggés mértékének definiálják. Az attitűd egy projekttel kapcsolatos intézkedés, amely meghatározható az érintettek hozzáállása egy adott projekthez.
További források
A Finance felajánlja a pénzügyi modellezés és értékbecslés elemzőjének (FMVA) ™ FMVA® tanúsítását. Csatlakozzon 350 600+ hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari tanúsító program azok számára, akik karrierjüket a következő szintre akarják vinni. A tanulás és a karrier előrehaladása érdekében a következő pénzügyi források lesznek hasznosak:
- Versenyelőny Versenyelőny A versenyelőny olyan tulajdonság, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy felülmúlja versenytársait. A versenyelőnyök lehetővé teszik a társaság számára, hogy elérje
- Operations Management Operations Management Az operációmenedzsment egy üzleti terület, amely az üzleti gyakorlatok adminisztrációjával foglalkozik a szervezeten belüli hatékonyság maximalizálása érdekében. Azt
- Az érdekelt felek és a részvényesek az érdekeltek és a részvényesek Az „érintett” és „részvényes” kifejezéseket az üzleti környezetben gyakran felcserélhető módon használják. Alaposan megvizsgálva az érdekelt felek és a részvényesek jelentését, a használatban kulcsfontosságú különbségek vannak. Általában a részvényes a vállalat érdekeltje, míg az érintett nem feltétlenül részvényese.
- Vállalkozások típusai Vállalkozások típusai A vállalkozás alapításakor négy fő vállalkozástípust kell választani: egyéni vállalkozások, társas vállalkozások, korlátolt felelősségű társaságok és vállalatok.
