Ebéd és Tanulj - Tudj meg többet a Tanulj ebédre programokról

Az ebéd és tanulás programokat néha ebéd tanulásnak vagy „barna táska” foglalkozásnak nevezik az ebéd szállítására használt barna táskák miatt. A legtöbb vállalat ma az ebédet és a tanulási programokat használja a formális képzés alternatívájaként. Befektetési banki képzés Befektetési banki képzés - Pénzügyi pénzügyi modellezési és értékelési tanfolyamok új elemzők és munkatársak képzésére az Investment Banking Division (IBD) területén. A képzési programok általában nyáron kezdődnek és körülbelül 6 hétig tartanak. Az elemzők lehetőséget kapnak technikai képességeik fejlesztésére az Excel, a pénzügyek és a szemináriumok keretében. A programok a szervezeti kultúra szerves részévé válnak, és remélhetőleg egy olyan eseményként, amelyet az alkalmazottak nagyon várnak.

Ebéd és tanulás program egy irodában

Alapvetően az ebéd és a tanulás programok olyan képzési események, amelyeket az ebédszünetben terveznek be. A vállalat ingyenes ebédeket kínál a munkavállalók részvételének és részvételének ösztönzésére, mivel ők töltik el a munkavállaló szabadidejét. Általában önkéntes tréningekről van szó, amelyeknek érdekesnek kell lenniük ahhoz, hogy az alkalmazottak számára érdemes legyen feladni szabadidejüket. A képzés több órás lehet, de fel lehet osztani rövid, néhány napos vagy hetes időszakokra.

Tipikus ebéd- és tanulási edzésprogramok

Mivel az ebéd- és tanulási programok általában önkéntesek, a vállalatoknak egyedi órákat kell tartaniuk, amelyek örömmel tölt el az alkalmazottak részvételén és tanulásán. A tipikus ebéd- és tanulási programok a következőket tartalmazzák:

1. Személyes fejlődés

A képzési és fejlesztési eseményeknek nem kell szigorúan üzleti tevékenységnek lenniük. A vállalat kihasználhatja az ebédszüneteket, hogy képezze az alkalmazottait olyan ismeretekre, amelyek javítják tudatosságukat és identitásukat. Személyi márka Személyes márkánk az, amit az emberek identitásunknak tekintenek, kinek látnak minket, és milyen tulajdonságokat és dolgokat társítanak hozzánk. Kiderül, kik vagyunk, mit kínálunk és mit értékelünk. Amikor egy cégben dolgozunk, kollégáink felfogást alakítanak ki rólunk az alapján, hogyan mutatjuk be magunkat nekik. . Ez magában foglalhatja a tehetségek fejlesztését és az emberi tőke kiépítését is. Az alkalmazottak megtanulhatják a rajzolást, a faragások készítését, a szövést, az önvédelmet (harcművészet), a jógát, a fitneszet stb.

2. Sokszínűségi tevékenységek

Az információs és technológiai növekedés továbbra is hozzájárul a munkaerő sokszínűségéhez. , a vállalatok különböző háttérrel, kultúrával és fajjal rendelkező alkalmazottakat alkalmaznak. A szervezet meghívhat vendégelőadókat, hogy foglalkozzanak sokszínű munkaerejükkel olyan izgalmas témákban, amelyekről az alkalmazottak szeretnének többet megtudni. Az alkalmazottak arra is felhasználhatják a lehetőséget, hogy bemutassák kultúrák közötti tehetségüket és hagyományaikat.

3. Élettudás

Az ebéd és tanulás program az alkalmazottak alapvető életismeretekre való felkészítésére is összpontosíthat. A vállalat a nyugdíjhoz közeledő munkatársait kiképezheti a nyugdíjas tervezésre, a nyugdíjasok jövedelemtermelő tevékenységeire stb.

4. Alkalmazottak által vezetett szakmai fejlődés

Az alkalmazottak felhasználhatják az ebédet és a tanfolyamokat, hogy megtanulják a többi osztály dolgozóinak felelősségét. Például a vállalat IOS-fejlesztője megtaníthatja az IOS-alkalmazás készítését, míg a számviteli osztályban más személyzet képezheti a munkatársakat arról, hogy a pénzügyi előrejelzés Mi a pénzügyi modellezés A pénzügyi modellezés az Excel-ben történik a vállalat pénzügyi teljesítményének előrejelzésére. Áttekintés arról, hogy mi a pénzügyi modellezés, hogyan és miért kell egy modellt felépíteni. művek. Az alkalmazottak nemcsak új készségeket tanulnak meg, hanem megtanulják értékelni kollégáik felelősségét is.

5. Keresztedzés

A keresztképzés magában foglalja az alkalmazottak képzését egy másik részleg feladatai ellátására. Az A munkavállaló megtanulhatja a B-hez rendelt feladatokat, míg B megtanulhatja az A. által elvégzett feladatokat. A vállalat az ebédet és a tanfolyamokat felhasználhatja munkatársainak átképzésére, mivel ez növeli értéküket a vállalatban és minimalizálja a feladat elvégzésével járó fáradtságot. funkció minden nap.

Az ebéd és a tanulás program előnyei

A vállalatok többféleképpen profitálhatnak az ebéd elfogadásából és a tanulási kezdeményezésekből, többek között:

1. Segít az átláthatóságban és a megértésben

Nagy szervezetekben, amelyek több részleggel rendelkeznek, előfordulhat, hogy az alkalmazottak nem ismerik a többi részleg alkalmazottjainak funkcióit. Lehet, hogy egyesek nem is ismerik az irodában lévő csapatot, mert alig kapnak lehetőséget interakcióra. Az ebéd és tanulás foglalkozások platformként szolgálnak az alkalmazottak számára, hogy megismerjék és elmagyarázzák felelősségüket. Amikor egy alkalmazott megérti, amit mindenki más csinál, és lehetőséget kap új készségek elsajátítására, jobban értékelni fogja a vállalat többi alkalmazottját.

2. Ösztönzi a növekedést és a tanulást

Egy platform, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy ötleteket osszanak meg egymással, arra is ösztönzi őket, hogy növeljék kiaknázatlan készségeiket és tehetségüket. Az ebéd és tanulás foglalkozások lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy megtanítsák másoknak azt, amiben a legjobbak, és ez lehetőséget ad számukra képességeik ápolására, sőt, szemináriumok és konferenciák alkalmával is előadhatnak. Azok a munkavállalók, akiknek nincs kedvük megszólítani az emberek nagy tömegét, lehetőséget kapnak arra, hogy megszólítsák azokat az embereket, akiket ismernek, és ez hozzájárul az önbizalom kialakításához.

3. Erősíti a közösséget

Az alkalmazottak gyakran annyira foglalkoznak, hogy a szervezeten kívül elfelejtik az életüket. Ahelyett, hogy hagynák az ebédszünetet értelmes elfoglaltságok nélkül eltűnni, felhasználhatják ezt az időt tehetségük, külső projektjeik és hobbijuk bemutatására. Kapcsolatba léphetnek az azonos érdeklődésű munkavállalókkal és közösséget építhetnek.

4. Erősebb munkakultúrát épít

Az ebédszünet izgalmas alternatívájának biztosításán kívül az ebéd és a tanulási foglalkozások erősítik a munkakultúrát. Az alkalmazottak értékelik azt, amit a többi részleg más alkalmazottai tesznek, és ez növeli elkötelezettségüket a vállalat iránt. Akkor is a lehető legjobban dolgoznak, amikor tudják, hogy a szervezet értékeli a hozzájárulásukat.

Ebéd és tanulás példa

Tippek az ebéd és tanulás program indításához

Az alábbiak hasznos tippek az ebéd és a tanulás program megkezdéséhez:

1. Piacon

Tervezze meg az ebéd és a tanulás eseményét, és értesítse az embereket erről. Tegyen közzé és terjesszen szórólapokat az alkalmazottak számára, felvázolva a lefedendő témát és összefoglalva, hogy mit fognak megtanulni az emberek. Hozzon létre egy hírlevelet olyan előzetesek hozzáadásával, amelyek ösztönzik az embereket a részvételre.

2. Tervezzen ütemtervet

Az alkalmazottaknak könnyű dolguk lesz részt venni egy ebéden és tanulni egy eseményen, ha az időt beépítik az emberek rutinjába. Például, ha úgy állítja be a programot, hogy minden héten péntek legyen, az alkalmazottak pénteken jöhetnek dolgozni, elvárva, hogy minden héten tanuljanak valami újat. Hozzon létre egy állandó időt és napot, és tartsa be magát.

3. Tervezze meg előre az ebédeket és az előadásokat

A rendezvény szervezőjének néhány héttel vagy nappal az esemény előtt gondoskodnia kell az ebédekről és az előadókról. A foglalkozások előadóit előzetesen tájékoztatni kell arról, hogy taneszközöket készíthessenek az eseményhez. Az ebédekkel kapcsolatban a szervezőnek ki kell választania az éttermeket, amelyekből rendelni kell, és előre meg kell állapodnia a számokban. Alternatív megoldásként a szervező javaslatokat kaphat az alkalmazottaktól a kedvenc éttermeikre, ahonnan megrendelhető.

4. Tegye interaktívvá a munkameneteket

Az ebéd és a tanulás nem hasonlíthat olyan egyetemi előadásokra, amelyek félúton elaludhatják a résztvevőket. Az előadónak multimédiás elemeket, például mémeket, zenét, infografikákat és videoklipeket kell használnia, hogy interaktívvá és érdekessé tegye a foglalkozásokat. A multimédiás tartalmak segítenek megtörni a monotonitást a hétköznapi prezentációk megtekintésében.

5. Ne feledkezzünk meg a távoli alkalmazottakról

Az ebéd és tanulás nem zárhatja el az irodától távol dolgozó távoli alkalmazottakat. Video- és audiokonferencia-támogatást kell nyújtaniuk a távoli alkalmazottaknak. Amennyiben az ingyenes ebéd is benne van, küldjön ajándékkártyákat és ételszállítást ezeknek az alkalmazottaknak.

Egyéb források

Köszönjük, hogy elolvasta a Finance ebédre és tanulásra vonatkozó útmutatóját. Ha többet szeretne megtudni, nézze meg az alábbi pénzügyi forrásokat, és tekintse meg globális pénzügyi modellezési és értékelési elemzőnk FMVA® tanúsítását. Csatlakozzon 350 600+ hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari tanúsító program, amelynek célja, hogy bárki világgá válhasson. osztályú pénzügyi elemző.

  • Vállalatfejlesztés Vállalatfejlesztés A vállalati fejlődés a stratégiai döntésekért felelős csoport, amely üzleti tevékenységének növekedését és szerkezetátalakítását, stratégiai partnerségek létesítését, fúziókba és felvásárlásokba (M&A) való bejutást és / vagy a szervezeti kiválóság elérését jelenti. A Corp Dev emellett olyan lehetőségeket is kiaknáz, amelyek kihasználják a vállalat üzleti platformjának értékét.
  • Személyes pénzügyi kimutatás Személyes pénzügyi kimutatás A személyes pénzügyi kimutatás olyan dokumentum vagy dokumentumkészlet, amely felvázolja az egyén pénzügyi helyzetét egy adott időpontban.
  • Soft Skills Guide
  • A pénzügyi modellezés legjobb gyakorlatai A pénzügyi modellezés legjobb gyakorlatai Ez a cikk tájékoztatást nyújt az olvasóknak a pénzügyi modellezéssel kapcsolatos bevált gyakorlatokról, valamint egy könnyen követhető, lépésről-lépésre szóló útmutatót a pénzügyi modell felépítéséhez.

Legutóbbi hozzászólások