A skálázhatóság mind pénzügyi, mind üzleti stratégiába eshet. Vállalati stratégia A vállalati stratégia arra összpontosít, hogy miként kezelje az erőforrásokat, a kockázatokat és a megtérülést egy cégen belül, szemben az üzleti stratégiai kontextus versenyelőnyeinek vizsgálatával. Mindkét esetben azt jelenti, hogy egy entitás képes ellenállni a növekedés következtében fellépő nyomásnak, anélkül, hogy erőforrásai vagy szerkezete akadályozná. A méretezhetőség továbbra is egyre népszerűbb, különösen a technológiai fejlemények nyomán, amelyek megkönnyítik az ügyfelekkel való kommunikációt és növelik az üzleti tevékenység hatékonyságát. Vajon a jövedelmezőség Nyereségességi mutatók A nyereségességi mutatók olyan pénzügyi mutatók, amelyeket az elemzők és a befektetők használnak annak mérésére és értékelésére, hogy egy vállalat képes-e bevételt (nyereséget) termelni a bevételhez, a mérleg eszközeihez, a működési költségekhez és a részvényesek nyereségéhez képestsaját tőke egy adott időszakban. Megmutatják, hogy egy vállalat mennyire használja fel eszközeit az üzleti növekedés, fenntartás vagy csökkenés profitjának előállításához? Növeli, fenntartja vagy csökken az üzleti tevékenység hatékonysága? Ez az alapja a skálázhatóság mértékének bármilyen kontextusban, akár pénzügyi, akár vállalatoknál.
Amint a gazdálkodó egység növeli értékesítési volumenét, a bevételi források azok a különböző források, amelyekből a vállalkozások pénzt keresnek áruk értékesítéséből vagy szolgáltatások nyújtásából. Azok a bevételi típusok, amelyeket a vállalkozás könyvelésben könyvel el, a vállalkozás által végzett tevékenységek típusától függenek. Lásd kategóriákat és példákat, kihívást jelent a hatékonyság és a jövedelmezőség fenntartása vagy növelése. A növekedés azonban megköveteli ezen szintek fenntartását vagy emelését az üzleti stabilitás érdekében. A vállalkozás érintettjei, például a befektetők is vágyakoznak a növekedés pontjára, mivel ez több üzletet és nyereséget jelent. A gazdálkodó egységeknek tehát előre be kell állítaniuk a skálázható rendszereket a növekedés pontjára számítva.Azok, akiknek méretezhető és rugalmas rendszere van, könnyen kibírják a megnövekedett mennyiség eredményeként jelentkező nyomást anélkül, hogy károsítanák jövedelmezőségüket és hatékonyságukat a folyamatban.
Méretezhetőség és technológia
A méretezhetőség és a technológia jól keverednek, és elválaszthatatlanok a növekedés alatti hatékony átmenethez. A rendszer méretezhetőnek tekinthető, ha alkalmazkodni tud a felhasználói változó igényekhez vagy szokásokhoz. Gyakran a versenyképesség jele, mert egy méretezhető hálózat vagy rendszer készen áll a megnövekedett kereslet, trendek és igények kezelésére, még új versenytársak megjelenésével is.
A technológia megkönnyíti az entitás méretezésének folyamatát. Például a technológiai műveleteken alapuló vállalatok, pl. Az informatikai (IT) cégek, könnyebben méretezhetik folyamataikat. Mivel ezek a vállalatok hozzáértők a technológiához, hatalmas növekedési lehetőségeket látnak. A méretezés egyszerűségének legfőbb oka az a tény, hogy ezek a vállalatok kevés vagy egyáltalán nem tartanak készletet, miközben sokan a szoftver mint szolgáltatás (SaaS) megközelítést is alkalmazzák a részvények kezelésében. Más szervezetek beépíthetik a technológiát a működésükbe, hogy megkönnyítsék munkájukat, még akkor is, ha növekedésüket tervezik.
A technológia közvetlenül összeköti a vállalkozásokat az ügyfelekkel, különösen a reklámvilágban, ahol a digitális platform megkönnyíti és megfizethetővé teszi a hirdetéseket még a kis- és középvállalkozások számára is. Ez a technológiát hatékony eszközzé teszi, amely még azoknak a vállalkozásoknak is előnyös lehet, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a technológiához. Ezért a technológia elengedhetetlenné válik minden vállalkozásban, sok vállalkozás beépít egy informatikai osztályt a vállalkozásába. Platformot kínál az ügyfélbázis növelésére az online hirdetések és a feliratkozások révén, néhány vállalkozás pedig úgy dönt, hogy teljesen online, fizikai üzletek nélkül megy. A pénzügyi szektor továbbra is növeli online jelenlétét azáltal, hogy befektet az online banki tevékenységbe, ahol az ügyfelek fizikailag a bankba nem lépve regisztrálhatnak és végezhetnek tranzakciókat.
Mi az a méretezhető vállalkozás?
Ahhoz, hogy egy vállalkozás skálázható legyen, a szolgáltatások jövedelmezőségének és hatékonyságának javítására kell összpontosítania akkor is, ha a munkaterhe nő. A jövedelmezőség és a hatékonyság javulása csak az üzleti struktúra és munkafolyamat-stratégia magjából eredhet. A skálázhatóság tehát azzal kezdődik, hogy az egység olyan vezetőket fejleszt ki, akik a szükséges technikai know-how-val működtetik a műveleteket. A vezetőknek jól meg kell érteniük feladataikat és hierarchiájukat. Minden részvényt, beleértve a befektetőket és a tanácsadókat is, be kell vonni az út minden részébe, amikor meghatározzák az egység stratégiáját és irányát.
A vállalkozás skálázhatósága a kommunikáció hatékonyságától is függ, akár belsőleg a munkaerő számára, akár külsőleg az ügyfelek és a befektetők számára. A márkaüzenetek következetességének továbbra is fenn kell állnia, mivel ez segít a nyilvánosságnak megérteni és rábeszélni a termék kedvelésére. A csökkentett márkaüzenetek a szenvedély hiányát vagy a kitartás elvesztését mutatják be, ami gyengébbé teszi a vállalatot a versenytársak körében és kevésbé képes a méretezhetőség szempontjából. A márka érvényesítésének hiányára, amely a méretezhetőség elvesztését eredményezi, jó példa a Yahoo. Az internetes vállalat hirtelen növekedés után elvesztette piaci tapadását, amelynek következtében a terjeszkedés során elvesztette fókuszát, így elvesztette a skálázhatóságot.
A méretezhető entitások elegendő eszközt telepítenek a méretezés értékeléséhez. Az eszközök megkönnyítik a skálázhatóság értékelését és megkönnyítését minden szinten. Ezért megkönnyíti a vállalkozás irányítását, és a műveletek hatékonysága jelentősen megnő. A tőkeköltségvetés a skálázható üzletágban is egyszerű, az egység működésének fokozott hatékonyságával.
Méretezhető startupok
Skálázható indítási indítási értékelési mutatók (internetes vállalatok számára) Startup értékelési mutatók az internetes vállalatok számára. Ez az útmutató felvázolja az 17 legfontosabb e-kereskedelem értékelési mutatóját az interneten, amelyet értékelni kezdünk. Ez egy jövedelmező és innovatív ötlettel kezdődik, és olyan jövedelmező üzleti modellt alkalmaz, amely gyorsan rendkívül jövedelmezővé válhat. Ez magában foglalja a belépést egy nagy piacra és egy rés létrehozását a vállalat termékeihez. Ezután jelentős versenyt jelentenek az azonos iparágban és a településen működő inkumbens vállalkozások számára. Az induló vállalkozások a korlátozott erőforrások ellenére gyorsan hatalmas, méretezhető és nyereséges vállalkozásokká növekedhetnek. Az innovatív startupok célja nemcsak egy termék létrehozása az ipar számára, hanem az iparuk létrehozása is, hogy mások is bevezessék termékeiket.
A skálázható startupok mérföldről tekinthetők meg ugyanabban az iparágban tapasztalt vállalkozások szemszögéből. A startupok egyediségük miatt több kivásárlási ajánlatot kaphatnak. Céljuk az iparon túlmutató növekedés és az inkumbensek versenye. Akárcsak bármely más vállalkozáshoz, segítséget kérhetnek a bankoktól vagy a források hagyományos finanszírozásától. A skálázható startupok kezdetben is nagyban különböznek a kisvállalkozásoktól a vállalkozás jövőképében és modelljében. A méretezhető vállalkozások kicsiben indulnak, de rövid idő alatt gyorsan növekednek, ellentétben a kisvállalkozásokkal, amelyek idővel stagnálnak. Egy kisvállalkozás eléggé fizethet a tulajdonosnak és más érdekelteknek, de egy skálázható vállalkozás növekszik, hogy uralja a piacot.
Egyéb források
A tanulás folytatásához és a karrier előrehaladásához tekintse meg a következő pénzügyi forrásokat:
- Versenyelőny Versenyelőny A versenyelőny olyan tulajdonság, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy felülmúlja versenytársait. A versenyelőnyök lehetővé teszik a társaság számára, hogy elérje
- Lehetőségköltség Lehetőségköltség Az esélyköltség az egyik kulcsfontosságú fogalom a közgazdaságtan tanulmányozásában, és elterjedt a különböző döntéshozatali folyamatokban. Az alternatív költség a következő legjobb elmaradt alternatíva értéke.
- Vállalati érték Vállalati érték Vállalati érték, vagyis vállalati érték, a vállalkozás teljes értéke, amely megegyezik a saját tőkéjének értékével, plusz a nettó adósság és az esetleges kisebbségi részesedés, amelyet az értékelés során használnak. A teljes piaci értéket vizsgálja, nem csak a saját tőke értékét, így az összes tulajdonosi kamat és eszközkövetelés mind az adósság, mind a tőke részeként szerepel.
- Értékelési módszerek Értékelési módszerek A társaság folyamatos működésként történő értékelésekor három fő értékelési módszert alkalmaznak: DCF elemzés, összehasonlítható társaságok és precedens tranzakciók. Ezeket az értékelési módszereket alkalmazzák a befektetési banki tevékenységben, a tőkekutatásban, a magántőke, a vállalati fejlesztés, az egyesülések és felvásárlások, a tőkeáttételes kivásárlások és a pénzügyek terén
