A logisztika vagy logisztikai tervezés arra a folyamatra utal, amelyet egy vállalkozás az ellátási lánc összehangolása érdekében használ. Ellátási lánc Az ellátási lánc a termék vagy szolgáltatás előállításának és szállításának teljes rendszere, a nyersanyagok beszerzésének kezdetétől a gyártásig. végső műveletek. Sokféle feladatot és tevékenységet foglal magában, például annak kezelését, hogy a nyersanyagokat vagy alapanyagokat hogyan szerzik be és szállítják a vállalkozásba, hogyan tárolják a készletet és az alapanyagokat az üzleti létesítményekben, és hogyan szállítják a készletet az üzleten belül és azon kívül.
Az ellátási lánc folyamatában több fél, például beszállítók és forgalmazók vesznek részt. Mindegyik adott kockázatot jelent az üzleti életre nézve, ezért fontos alaposan meghatározni az egyes vállalkozások hozzáférhetőségét és hatékonyságát.
A logisztika szerepe
A logisztika óriási szerepet játszik a vállalkozás zavartalan működésében. A skálán azonban rendkívül nehéz hibátlan logisztikai részleget futtatni a változók puszta száma miatt. Függő változó A függő változó egy olyan változó, amely egy másik változó, az úgynevezett független változó értékétől függ. és követeli, hogy egy ilyen rendszer alá legyen vetve.
A logisztika úgy tekinthető, mint egy üzleti funkció, amely felelős azért, hogy „a megfelelő terméket a megfelelő mennyiségben, a megfelelő időben és a megfelelő helyen, megfelelő áron, megfelelő állapotban, a megfelelő ügyfélnek szerezze be”. Ezért elengedhetetlen, hogy a vállalatok befektessenek logisztikai részlegeikbe a maximális vevői elégedettség és az általános termelékenység biztosítása érdekében.
Bejövő logisztika
A bejövő logisztika azokra a belső logisztikai feladatokra és tevékenységekre utal, amelyeket a vállalkozásoknak teljesíteniük kell a működésükhöz. A bejövő logisztika általában azoknak a vállalatoknak a logisztikai műveleteire utal, amelyek meglehetősen magasan működnek (B2B).
Az ellátási lánc tekintetében ez magában foglalja a kapcsolatot azokkal a felekkel, amelyek az adott vállalkozásnál tovább működnek. Az üzletágtól függően az upstream tevékenységet folytató felek drámaian változhatnak a működésükben.
Fontolja meg például, hogy autógyártó legyen. A gyártó bejövő logisztikája magában foglalná az alapanyagok beszerzését (fémlemez, üveg, huzalozás, műanyagok stb.), Az anyagok tárolását az összeszerelés előkészítéséhez és közben, valamint a gyártott autók áramlásának kezelését. hagyja el a gyárat.
Egy upstream játékos szempontjából például a fémöntödét, amely a lemezt gyártja, a bejövő logisztika változhat. A bejövő műveletek magukban foglalnák olyan nyersanyagok beszerzését, mint a fémércek, az anyagok tárolását és felhasználását a gyártásban, valamint a kész termékek áramlásának kezelését.
Kimenő logisztika
A kimenő logisztika a termék végfelhasználóig történő áthelyezésével kapcsolatos feladatokat és tevékenységeket jelenti. Az ilyen logisztikai feladatok általában azokra a szereplőkre vonatkoznak, akik viszonylag alacsonyabb szintű tevékenységet folytatnak, amelyek általában az ellátási lánc utolsó szereplői. A feladatok magukban foglalják az előállított készlet tárolását. A készletkészlet a mérlegben található forgóeszköz-számla, amely az összes nyersanyagból, befejezetlen termékből és késztermékből áll, amelyeket a vállalat felhalmozott. Ezt gyakran az összes forgóeszköz közül a leginkább illikvidnek tartják - így a gyors arányszámítás során kizárják a számlálóból. , az ipari termékek szállítása az értékesítési pontig, és néha a szállítás és a kezelés azzal jár, hogy bizonyos termékeket eljussanak a végfelhasználóhoz.
Visszatérve az autógyártó példájára, az adott ellátási lánc kimenő logisztikájával foglalkozó felek a nagykereskedők és a kereskedők lennének. A gyári műveletek feladata annak biztosítása, hogy a megrendelt készlet megfelelő mennyisége érkezzen a kereskedőhöz egy adott időpontban.
Viszont a kereskedő feladata lenne koordinálni a tételein lévő járművek tárolását és karbantartását, valamint a távoli területeken élő ügyfelek által megrendelt járművek szállítását és kezelését.
Kapcsolódó olvasmányok
A Finance a pénzügyi modellezési és értékelési elemző (FMVA) ™ hivatalos szolgáltatója. Az FMVA® tanúsítás Csatlakozzon 350 600+ hallgatóhoz, akik olyan vállalatoknál dolgoznak, mint az Amazon, a JP Morgan és a Ferrari tanúsító program, amelynek célja, hogy bárkit világszínvonalú pénzügyi elemzővé alakítsanak.
A pénzügyi elemzések ismereteinek fejlesztése és továbbfejlesztése érdekében javasoljuk az alábbi kiegészítő pénzügyi forrásokat:
- Az előállított áruk költsége (COGM) A gyártott áruk költsége (COGM) Az előállított áruk költsége, más néven COGM, a vezetői könyvelésben használt kifejezés, amely egy ütemtervre vagy kimutatásra utal, amely egy vállalat teljes gyártási költségét mutatja egy meghatározott időtartamra.
- Termelésgazdaságtan A termelésgazdaságtan a vállalat által egy adott időszakban kibocsátott egységek számát jelenti. Mikroökonómiai szempontból hatékonyan működő cég
- Termékköltségek Termékköltségek A termékköltségek azok a költségek, amelyek felmerülnek a vevőknek történő eladásra szánt termék létrehozásakor. A termékköltségek magukban foglalják a közvetlen anyagot (DM), a közvetlen munkát (DL) és a gyártási költségeket (MOH).
- Spoilage Spoilage A szó szoros értelmében olyan hulladékot vagy törmeléket jelent, amely a gyártási folyamat során keletkezik, vagy erősen sérült anyag, amelyet egy termék feldolgozásához használnak.
